3 月 11 日，控股公司董事、总裁刘兆辉带领由相关中高层管理者、业务骨干人员等31 人组成的考察团，前往河南聚量信息技术有限公司进行了参访交流，深入了解标杆企业在运营管理、研发创新等方面的先进经验，跨界取经、问道借智，进而解放思想、转变思维，打赢各项关键战役，推动公司高质量发展。

河南聚量信息技术有限公司作为一家全球化“多维数智共享”的全案电商运营公司，在电商领域成绩斐然。此次参访交流，考察团深入河南聚量办公区域、研发中心等，实地感受其工作氛围与创新活力，对河南聚量公司战略规划、工业化电商发展模式、品牌增长双引擎等核心内容进行了深入了解。考察团还通过座谈交流形式，与河南聚量相关人员就企业管理、业务运营、技术创新等各方面内容进行了深入交流，学习了河南聚量在市场分析、产品研发、营销推广、人才培养等方面的成功经验。

回到公司，3 月 15 日，控股公司组织召开了河南聚量信息技术有限公司参访学习分享会。参访人员结合外出学习交流的所见所闻，以及自身实际工作场景，分享了自身感悟与工作应用转化落地点，刘兆辉围绕标杆学习学什么、学习后如何落地转化、如何转变思维进行了强调和要求。

刘兆辉要求，文化是学习成果转化落地的核心，管理者要带头践行文化，组织开展文化评比；对齐落地转化目标，将学习、创新、战略、数据分解到年度 KPI；要建立学习、实践、复盘循环机制，实现学习成果转化闭环反馈；要用标杆牵引落地转化，完善激励机制和容错机制。他指出，香驰发展进入了转型期、蜕变期，要持续探索创新业务和商业模式，所有管理者要有居安思危的意识，深入理解公司战略发展理念，能干事、会干事、干成事。

此次赴河南聚量参访交流，为香驰落地战略规划、实现高质量发展注入了新的思想、新的动能。秉持“三借”理念，公司将持续深化组织能力升维，走出去、请进来，把跨界取经的“他山之石”转化为突破增长的“内生动力”。